Ja coś na temat tej inwestycji mógłbym powiedzieć, bo ją doskonale znam – znam te zasoby i możliwości dotarcia do nich. Jeżeli to ma być prawdą, to taką samą, jak lądowisko w Klewkach – równie sławne, na wiele tysięcy miejsc pracy. Oczywiście to nie jest dla mnie najważniejsza kwestia. Panie ministrze, ja jestem zwolennikiem inwestowania w przyszłość. Jednak pan powinien doskonale wiedzieć, że nie da się inwestować w przyszłość firmie, z której przez dwa kolejne lata ogromnej koniunktury zabiera się wszystkie nadwyżki, a za rok 2006 nawet 101%.

Dotyczy ono DALMOR-u. DALMOR z siedzibą w Gdyni – również Wybrzeże. Tak się składa, że okres jest wyborczy, więc pytamy o firmy ze swoich okręgów wyborczych. Jednak Gdynia nie jest w moim okręgu wyborczym. Niech pan będzie spokojny – pytam z zupełnie innych powodów. Rozumiem, że przyjęto nową strategię i że teraz firma już nie będzie się zajmować działalnością połowową, tylko będzie spółką deweloperską z racji tego, że ma do zagospodarowania najlepsze tereny w Gdyni.

Ta kwestia dotyczy nie tylko stoczni. Prezesi znacznej części innych firm wychodzą do mediów lokalnych czy ogólnopolskich i mówią – ja sądzę, że najlepszy byłby dla nas inwestor strategiczny, albo, my chcemy na giełdę, itd. Co ja mam robić w tym momencie? Mam go wzywać na „dywanik” i mówić lodówka samochodowa panie prezesie, jeszcze zanim to było przedyskutowane przez radę nadzorczą, pojawiło się w dokumentach ministerialnych, pan się wypowiada na temat losu? Nie sądzę, żeby to było możliwe do przeprowadzenia. bug de_dust2 Jezdnia niezwruszona ciekawie pisze blaszane harmonogramy.